Подбор персонала всегда чрезвычайно трудоемкий процесс. Специалисты из Матрикс утверждают, что лучший способ избавиться от этого административного бремени — аутсорсинг персонала.
Они приводят аргументы в пользу этого. Но давайте разбираться детальнее.
Что такое аутсорсинг персонала?
Аутсорсинг персонала является жизнеспособным решением для организаций, у которых нет ресурсов, чтобы справиться со всеми своими потребностями в наборе персонала самостоятельно.
Это эффективная стратегия передачи бизнес-процессов сторонним поставщикам, при которой провайдер набирает персонал, настраивает необходимую инфраструктуру и рабочие станции и контролирует операции для клиента. При этом компания, которой вы аутсорсите подбор персонала, может быть географически удален от того места, где базируетесь вы как клиент. Обычно это обеспечивает экономию средств.
Вот основные причины, почему кадровый аутсорсинг работает:
1. Аутсорсинг персонала снижает стоимость
Стоимость аутсорсинга ваших потребностей в персонале может быть значительно меньше, чем стоимость найма и обучения нового сотрудника самостоятельно. Не нужно платить за рекламу или беспокоить ваших менеджеров, чтобы они помогли вам разобраться с заявками. Вы можете забыть о трате рабочих дней на собеседования с потенциальными сотрудниками и дополнительных затратах на обучение их для этой должности. Передав ответственность специализированной компании, предоставляющей аутсорсинговые услуги, они помогут вам найти нужного человека для вашего персонала, убедиться, что они обучены, и заставят их работать как можно быстрее.
2. Гибкость
Объем работы может внезапно измениться — в одну неделю у вас может быть гора работы, а на следующей неделе работы может не быть вообще. Именно по этой причине вы не захотите нанимать постоянного сотрудника. Когда вы нанимаете временных работников, вы можете удовлетворить свои текущие потребности, но без финансовых обязательств, связанных с постоянной занятостью. Вы можете увеличивать или уменьшать штат сотрудников всякий раз, когда этого требует ваша рабочая нагрузка.
3. Аутсорсинг персонала открывает больше доступа к талантам
Если ваша организация серьезно относится к поиску отличных кандидатов и заполнению вакансий, будь то временная или полная занятость, аутсорсинг — это лучший способ получить доступ к талантливым сотрудникам, обладающим навыками, необходимыми для того, чтобы помочь вам на пути к успеху и обучение, необходимое для правильного выполнения своей работы.
Поиск лучших кандидатов на рынке — это то, что рекрутеры делают лучше всего. Они знают, где искать, какие качества искать в человеке и как лучше всего подходить к людям по поводу работы; повышая их квалификацию, чтобы ускорить процесс и улучшить качество найма.
4. Вы можете сосредоточиться на основном бизнесе
У небольших компаний функция рекрутинга иногда может отнимать время и ресурсы. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники были сосредоточены на своей работе и не пренебрегали своими обычными задачами, которые могут быть важны для управления компанией.
Аутсорсинг персонала поможет вам избавиться от отвлекающих факторов от бизнес-операций, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса.
5. Вы получаете конкурентное преимущество
Привлечение лучших специалистов и неотставание от более крупных конкурентов — это то, на что у стартапов и небольших компаний нет ресурсов.
Однако, отдав наем на аутсорсинг, у них есть возможность уравнять правила игры.
Группа по подбору персонала может помочь вам найти подходящих кандидатов быстро и эффективно. При этому необязательно, что самые талантливые сотрудники уйдут к крупному бизнесу.
Найм подходящих людей для представления вашего бизнеса — самое важное решение, которое вы можете принять. Не думайте, что передача ваших функций по подбору персонала на аутсорсинг будет означать, что вы уволите половину своего кадрового отдела или что ваши нынешние сотрудники застряли в выборе подходящего кандидата на работу. Просто у консультантов по найму есть опыт и ресурсы, чтобы помочь вам с этой функцией, поэтому вы можете быть уверены, что ваши сотрудники не будут проигрывать в своей работе, пока вы будете продолжать развивать свой бизнес.
